Построение дорожной карты для организации
Дорожная карта – это инструмент для владельцев небольших компаний. Таким компаниям, как и любым другим, необходим инструмент выстраивания своих действий, однако жестко прописанная стратегия им скорее вредит, чем помогает. Она сковывает и не дает воспользоваться открывающимися окнами возможностей. Она мешает их даже увидеть. Динамичным компаниям нужен какой-то простой и надежный инструмент поиска возможностей, решения проблем и синхронизации действий.
Этого не сделать за пару дней интенсивной «стратегической сессии». Часто уже через час-другой возникают вопросы, требующие проработки и хорошо обоснованных ответов. Этого не сделать в одиночку, потому что нужен взгляд снаружи. Владельцы часто говорят мне: «Нам нужно об тебя подумать». Это бессмысленно изучать на курсах «стратегического менеджмента», это надо просто делать.
Такой инструмент — «дорожная карта». В ней сконцентрирован весь мой опыт работы с бизнесом, проведения стратегических сессий и обучения топ-менеджеров. Это четыре двухчасовые групповые online сессии, раз в неделю, перед которыми участники получают шаблоны для сбора необходимой информации и вопросы, над которыми стоит подумать. Таким образом, каждая сессия проходит максимально подготовленно. И это не имеет отношения к учебе, это не тренинг. Мы вместе просто строим вашу дорожную карту.
Благодаря online технологиям, это стало доступно любой компании. Стоимость одной сессии – 20 000 рублей.
Олег М. Вайнберг, Австралия, Брисбен. НЛП-мастер, профессиональный бизнес коуч, MBA . В течение многих лет совмещал работу в совете директоров федеральной компании с преподаванием курса MBA в OBS OU. Автор трех книг и десятков статей по организационной психологии.
Дорожная карта. Послать запрос
4 сессии по 20 000 каждая