Главная - События - 1-2 июля 2020, Санкт-Петербург, НЛП для менеджеров

1-2 июля 2020, Санкт-Петербург, НЛП для менеджеров

Этот 2-х дневный тренинг предназначен для тех, кому в первую очередь нужны практические результаты, а уж потом философия. Он не сделает из вас специалиста в Нейро-Лингвистическом Программировании, вы не получите профессионального сертификата и не начнете манипулировать своими начальниками и подчиненными.

Зарегистрироваться на тренинг

Эти два дня сделает вашу дальнейшую жизнь немного проще и понятнее. Вы начнете лучше понимать окружающих, и они станут для вас намного более предсказуемыми. Что еще важнее, Вы начнете лучше понимать свои собственные мотивы. Вы научитесь строить свою коммуникацию, не важно, публичную или личную, чтобы вас яснее понимали. Вы научитесь управлять конфликтами и, при необходимости, создавать вокруг себя спокойное пространство, в котором у людей нет желания конфликтовать. Вы сможете легко мотивировать себя сделать что-то, на что раньше «не хватало времени».

Цели воркшопа

  • Отработать техники коммуникации, позволяющие построить конструктивное сотрудничество
  • Научить предотвращать конфликт или переводить его во взаимодействие Win-Win
  • Научить видеть свои собственные манипуляции и заменять их сотрудничеством
  • Научить видеть чужие манипуляции и противостоять им
  • Научить видеть собственные ограничивающие убеждения и конструктивно с ними работать
  • Научить видеть чужие убеждения и экологично предлагать их расширение

Программа воркшопа

  • Введение
    • Базовые положения История создания и общие принципы НЛП
    • Понятие карты
    • Позитивное намерение
    • Раппорт
    • Хорошо сформулированный результат
    • Калибровка состояний
  • Устойчивая коммуникация. Подстройка, установление контакта, управление коммуникацией
    • Калибровки состояния и изменения, согласия/несогласия и т.д.
    • Подстройка по позе, дыханию, ритму, репрезентативной системе
    • Использование ключей глазного доступа
    • Подстройка по убеждениям
    • Подстройка по важностям и ценностям
  • Использование моделей НЛП
    • Ментальные фильтры, искажающие восприятие
    • Пирамида уровней Роберта Дилтса
    • Базовые метапрограммы — фильтры
  • Работа с собственными убеждениями. Сознательное изменение своих спонтанных реакций
  • Работа с чужими убеждениями. Расширение восприятия ситуацией
    • Неявные воздействия — техника якорения (кинестетические, визуальные, аудиальные якоря)
    • Расширением убеждений с помощью речевых раскруток — «фокусов языка» (Sleight of mouth).
  • Управление конфликтом
    • Использование техники подстройки и отстройки
    • Айкидо конфликта
    • Работа с позитивным намерением
    • Трехпозиционная схема работы с конфликтом
  • Управление собственной и чужой мотивацией
  • Построение вдохновляющих публичных выступлений
    • Построение выступления по модели SCORE
    • Использование Эриксоновской спирали для вкладывание в выступление неявного внушения

Ожидаемые результаты

  • Коммуникации с подчиненными, руководителями и коллегами станут значительно конструктивнее
  • Станет намного проще доносить и отстаивать свою точку зрения, исходя из конкретных особенностей присутствующих
  • Конфликтные ситуации или перестанут возникать вовсе или будут разрешаться быстро и без потерь с обеих сторон
  • Даже в случае серьезных противоречий будут сохраняться отношения и возможности для совместного поиска решений
  • Собственные блоки и затруднения станут ясно видны, что даст возможность их устранить

Олег Вайнберг

Олег Вайнберг

Ведущий.
Олег М. Вайнберг, Брисбен, Австралия. NLP-мастер, NLP-коуч. MBA, в прошлом топ-менеджер федеральной компании, тьютор OBS OU и преподаватель РАНХиГС,  автор трех книг по организационным изменениям и бизнес-коучингу.

Авторизация
*
*
Генерация пароля