Eng

Бизнес-системы и системы в бизнесе

Системная модель позволяет заглянуть за горизонт события и с большой достоверностью увидеть, к чему приведет изменение через неделю, месяц, год, годы. 
И вы научитесь делать это сами.

Системное моделирование бизнеса

В течение 18 лет я был топ менеджером крупной федеральной компании и преподавал MBA в Открытом Университете Великобритании. Работая с проблемами своей организации и компаний своих студентов MBA, я остро чувствовал, что модели и концепции курса MBA могут объяснить не больше трети причин управленческих проблем. Причем, не самых существенных причин. Мне остро не хватало еще каких-то методов и я начал искать их в психологии. В конце концов, бизнес — это отражение внутреннего мира, убеждений, ценностей его создателя. Можно соединить модели и концепции MBA и методы, связанные с психологией людей в бизнесе.  Так появился метод моделирования организационных систем.

Потом была совместная работа с Яном Якобом Стамом, с которым мы и сделали первую версию этого курса. Изучение подходов к индивидуальной работе у Вильфрида Де Филиппа обогатило этот курс, а обучение организационному коучингу под руководство Роланда Шиллинга и Йоахима Феннера сделало его компактным и законченным.

В том или ином виде он проходил 9 раз, предстоящий – юбилейный, десятый.

Почему MBA не достаточно

В 2011 году, профессор одной из старейших в мире бизнес-школы Tuck School of Business (США) Сидни Финкельштейн, автор книги «Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций», назвал худших руководителей мировых компаний 2011 года. Звание худших, профессор менеджмента Дартмутской бизнес-школы, присвоил руководителям:

Неужели они были так плохи? И мало того, чему учат MBA? Неужели опыта не достаточно? Похоже, именно так. Бизнес стал настолько турбулентен, а мир — переменчив, что у нас просто нет времени месяцами ждать  результатов исследований или действовать методом проб и ошибок.

Области применения системного подхода.

Данный подход  применяют чтобы, в условиях недостаточной информации, быстро и точно:

В результате обучения.

Вы получите новые эффективные инструменты для управления организацией и познакомитесь с системным взглядом на бизнес, его составляющие и его окружение.

Описание метода

Сами по себе расстановки — это метод, который два последних десятилетия  развивается усилиями многих специалистов в таких странах, как Австрия, Германия, Нидерланды, Россия, США и многих других.

Системное моделирование методом организационной расстановки используют и в бизнесе.  IMB, BMW Group, Bentley Motors, EONis, Pro7Sat1, Reynolds & Reynolds, Lufthansa AG. Ему обучаются специалисты Голландского McKinsey и Российского МЧС.

Владение этим подходом позволяет точно сформулировать проблему, а системная модель определить причины ее возникновения. В модель могут входить части компании, например, подразделения. Это могут быть клиенты, поставщики и даже такие не вполне зрительно представимые элементы, как цели, прибыль и т.д. Таким образом, в пространстве создается модель проблемной зоны организации, которая обычно дает очень хорошее представление о сущности проблемы и помогает обнаружить ее причину.

Однако, понимать причины – мало. Надо спланировать и произвести необходимые изменения. И если суть изменений бизнесмены, обычно, хорошо видят сами, то определения того, какое именно изменение приведет к максимальному эффекту при минимальных затратах – непростая задача.

Системная модель позволяет заглянуть за горизонт события и с большой достоверностью увидеть, к чему приведет изменение через неделю, месяц, год, годы.  И вы  научитесь делать это сами.

Автор:

Топ-менеджер федеральной компании, MBA, преподаватель,  бизнес-консультант и бизнес-тренер, профессиональный коуч, семейный организационный расстановщик. Автор книги и огромного количества статей по системным подходам в менеджменте. Почти двадцать лет в бизнесе и десяток лет, в совете директоров крупной федеральной компании.

 

Расписание:

24-27 августа 2017

Записаться на тренинг:

Место проведения:

г. Киев. По всем вопросам обращайтесь пожалуйста к организаторам:

info@hatha-yoga.com.ua, +380 (96) 777 78 09, Юлия

Написать автору:

MailTo: o.vaynberg@gmail.com,   FB:oleg.vainberg,  Skype:oleg.vaynberg

 


Яндекс.Метрика