Главная - События - On-Line курс «Анализ бизнеса с помощью организационных расстановок». Создание организации. Проблемы на старте.

On-Line курс «Анализ бизнеса с помощью организационных расстановок». Создание организации. Проблемы на старте.

Для того, чтобы проверить, насколько вам удобно пользоваться платформой ZOOM, вы можете подключиться к Бесплатному вводному вебинару

В середине 2018, когда я начал публикацию материалов о курсе организационных расстановок, который я собирался проводить, я получил огромное количество писем с вопросом «а можно on-line»?

И я это сделал. Я сделал цикл из 10 часовых вебинаров, точно по материалам того обучения, которое провожу «вживую», заменив групповые упражнения индивидуальными. Этот курс – последняя версия того, что я знаю и чему могу и хочу научить. В таком варианте он проводится впервые. Он сочетает подходы, взятые из расстановок, менеджмента, НЛП и коучинга. Этим он уникален.

Программа состоит из трех блоков.

  1. Создание организации. Идея, продукт, потребитель,… и пути решения всех проблем, которые могут возникать на этом этапе
  2. Организация подросла, у нее появились сотрудники и… проблемы с персоналом. Пути решения проблем при отборе и найме, проблемы контура управления, проведение изменений.
  3. Организация выжила и строит стратегические планы. Стратегия, прогнозирование.

Что Вы получите в результате обучения:

Если вы менеджер или владелец бизнеса, то вы получите новый взгляд на то, как живет организация и эффективные инструменты для управления. И обучитесь коуч-подходу к управлению своими сотрудниками.
Если вы оргконсультант, но еще не знакомы с данным подходом, то вы получите практические инструменты для быстрой диагностики и работы с проблемными ситуациями в организациях, которые вы консультируете. И научитесь находиться в коуч-позиции, которая позволяет доносить свое мнение, не вызывая сопротивления клиентов.
Если вы уже работаете с системно-феноменологическим подходом в других контекстах, то вы получите возможность научиться проводить орграсстановки и познакомиться с классическими менеджерскими моделями.

Программа первого блока (10 вебинаров) курса.

  1. Использование расстановок
    • Построение взаимодействия
      • Очные групповые и индивидуальные консультации
      • Дистанционные сессии с использованием якорей и фигурок
    • Расстановочные тренинги, ритуалы и упражнения. Построение тренинга
    • Стратегические сессии. Программа, методика, использование расстановок
  2. Базовые принципы систем
    • Уважение
    • Очередность
    • Баланс
    • Принадлежность
  3. Позиция расстановщика
    • Модель Эрика Берна
    • Базовые принципы коучинга
    • Высокоресурсное состояние
  4. Системное интервью и коммуникация с клиентом
    • Калибровки состояний клиента
    • Подстройка и установление раппорта
    • Формулировка запроса
      • Уровень запроса
      • Треугольник Карпмана, спасатели в организации
      • Сильная и слабая формулировка
      • Расстановка слабой формулировки
      • Индикатор продвижения
      • Ограничение контекста (работа в нескольких контекстах одновременно, модель «что будет
      • когда»)
    • Снятие запроса как разрыва между желаемым и действительным
    • Снятие запроса по модели SCORE
    • Снятие запроса по модели SCARF
    • Критерии хорошего решения
  5. Особенности организационных расстановок.
    • Что мы на самом деле расставляем
    • Разделение контекста
    • Диагностика VS Коррекция ситуации
    • На какие вопросы мы получим ответ
  6. Работа с проблемами, связанными с созданием организации
    • «Движок» организации
    • Идея продукта
      • Три уровня продукта
      • Что ценит потребитель
    • Определение потребителя
      • Взаимоотношения обмена и взаимоотношения обмана
      • Исключенный потребитель
      • Необходимые и достаточные характеристики
      • Зона толерантности по отношению к цене и по отношению к качеству
      • Работа с непотребителями и «голубые океаны»
      • Идея организации
      • Создание бизнеса

Стоимость: 2000 рублей за каждый вебинар. Записи вебинаров доступны.

 

 

Олег Вайнберг, Брисбен, Австралия. Сертифицированный преподаватель хеллингеровских расстановок (сертификат Голландского института Берта Хеллингера), сертифицированный коуч (сертификаты ИКСР, Институт НЛП), MBA, в прошлом чтен совета директоров федеральной компании, тьютор факультета менеджмента Открытого Университета Великобритании и преподаватель РАНХиГС,  автор трех книг по организационным расстановкам и коучингу.

Запись одного воркшопа

2000 рублей
Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Пароль не введен
*

By registering with this blog you are also agreeing to receive email notifications for new posts but you can unsubscribe at anytime.

Генерация пароля