Главная - События - Ноябрь 2018 – Январь 2019. On-Line курс «Анализ бизнеса с помощью организационных расстановок».

Ноябрь 2018 – Январь 2019. On-Line курс «Анализ бизнеса с помощью организационных расстановок».

Для того, чтобы проверить, насколько вам удобно пользоваться платформой ZOOM, вы можете подключиться к Бесплатному вводному вебинару

В середине 2018, когда я начал публикацию материалов о курсе организационных расстановок, который я собирался проводить в Украине, я получил огромное количество писем с вопросом “а можно on-line”? Интересно, сказал я себе. А можно это сделать on-line?! С этим я и полетел в Украину, проводить первый модуль трехмодульного обучения, где выяснил, что далеко не все участники смогли приехать. Что поделать, времена не простые. И легче они, похоже, станут не завтра.

И я решился. Я сделал цикл из 10 часовых вебинаров, точно по материалам того обучения, которое провел в Запорожье, заменив групповые упражнения индивидуальными. Поэтому те, кто хочет присоединиться к обучению в Запорожье со второго модуля – велкам. Это ваша реальная возможность.  И это реальная возможность для всех остальных разобраться в том, как использовать расстановочные техники в работе с организациями.

Этот курс – последняя версия того, что я знаю и чему могу и хочу научить. В таком варианте он проводится впервые. Он сочетает подходы, взятые из расстановок, менеджмента, НЛП и коучинга. Этим он уникален.

Что Вы получите в результате обучения:

Если вы менеджер или владелец бизнеса, то вы получите новый взгляд на то, как живет организация и эффективные инструменты для управления. И обучитесь коуч-подходу к управлению своими сотрудниками.
Если вы оргконсультант, но еще не знакомы с данным подходом, то вы получите практические инструменты для быстрой диагностики и работы с проблемными ситуациями в организациях, которые вы консультируете. И научитесь находиться в коуч-позиции, которая позволяет доносить свое мнение, не вызывая сопротивления клиентов.
Если вы уже работаете с системно-феноменологическим подходом в других контекстах, то вы получите возможность научиться проводить орграсстановки и познакомиться с классическими менеджерскими моделями.

Программа первого модуля (10 вебинаров, 1 раз в неделю) трех-модульного курса.

  1. Использование расстановок
    • Построение взаимодействия
      • Очные групповые и индивидуальные консультации
      • Дистанционные сессии с использованием якорей и фигурок
    • Расстановочные тренинги, ритуалы и упражнения. Построение тренинга
    • Стратегические сессии. Программа, методика, использование расстановок
  2. Базовые принципы систем
    • Уважение
    • Очередность
    • Баланс
    • Принадлежность
  3. Позиция расстановщика
    • Модель Эрика Берна
    • Базовые принципы коучинга
    • Высокоресурсное состояние
  4. Системное интервью и коммуникация с клиентом
    • Калибровки состояний клиента
    • Подстройка и установление раппорта
    • Формулировка запроса
      • Уровень запроса
      • Треугольник Карпмана, спасатели в организации
      • Сильная и слабая формулировка
      • Расстановка слабой формулировки
      • Индикатор продвижения
      • Ограничение контекста (работа в нескольких контекстах одновременно, модель «что будет
      • когда»)
    • Снятие запроса как разрыва между желаемым и действительным
    • Снятие запроса по модели SCORE
    • Снятие запроса по модели SCARF
    • Критерии хорошего решения
  5. Особенности организационных расстановок.
    • Что мы на самом деле расставляем
    • Разделение контекста
    • Диагностика VS Коррекция ситуации
    • На какие вопросы мы получим ответ
  6. Работа с проблемами, связанными с созданием организации
    • «Движок» организации
    • Идея продукта
      • Три уровня продукта
      • Что ценит потребитель
    • Определение потребителя
      • Взаимоотношения обмена и взаимоотношения обмана
      • Исключенный потребитель
      • Необходимые и достаточные характеристики
      • Зона толерантности по отношению к цене и по отношению к качеству
      • Работа с непотребителями и «голубые океаны»
      • Идея организации
      • Создание бизнеса

Даты проведения, платформа и время:

На платформе ZOOM, каждый четверг (с перерывом на рождественские каникулы), начиная с 15 ноября, 12:00-13:00 по московскому времени. Те, кому не удобно это время, смогут посмотреть запись и задать вопросы в закрытой группе на Facebook.

Стоимость: 2000 рублей за каждый вебинар

 

Олег Вайнберг, Брисбен, Австралия. Сертифицированный преподаватель хеллингеровских расстановок (сертификат Голландского института Берта Хеллингера), сертифицированный коуч (сертификаты ИКСР, Институт НЛП), MBA, в прошлом чтен совета директоров федеральной компании, тьютор факультета менеджмента Открытого Университета Великобритании и преподаватель РАНХиГС,  автор трех книг по организационным расстановкам и коучингу.

15.11.2018 – Доступна запись вебинара

22.11.2018 – Начало 12:00 msk, продолжительность 1 час + время для вопросов и ответов

29.11.2018 – Начало 12:00 msk, продолжительность 1 час + время для вопросов и ответов

06.12.2018 – Начало 12:00 msk, продолжительность 1 час + время для вопросов и ответов

13.12.2018 – Начало 12:00 msk, продолжительность 1 час + время для вопросов и ответов

20.12.2018 – Начало 12:00 msk, продолжительность 1 час + время для вопросов и ответов

27.12.2018 – Рождествеские Каникулы

03.01.2019 – Начало 12:00 msk, продолжительность 1 час + время для вопросов и ответов

10.01.2019 – Начало 12:00 msk, продолжительность 1 час + время для вопросов и ответов

17.01.2019 – Начало 12:00 msk, продолжительность 1 час + время для вопросов и ответов

24.01.2019 – Начало 12:00 msk, продолжительность 1 час + время для вопросов и ответов

 

 

Участие в одном вебинаре

2000 рублей

Оплата всего курса из 10 вебинаров (скидка 10%)

18 000 руб
Authorization
*
*
Registration
*
*
*
A password has not been entered
*

By registering with this blog you are also agreeing to receive email notifications for new posts but you can unsubscribe at anytime.

Password generation