Eng

Делегирование полномочий

Девиз индийского бога Шивы: «Хочешь, чтобы что-то было сделано хорошо – сделай это сам!».
Поэтому ему и пришлось отрастить так много рук.

Структура организации и подразделения и делегирование полномочий. 

Как часто мы слышим или говорим: «Хочешь, чтобы что-то было сделано хорошо – сделай это сам!». Но ведь невозможно успеть все самому. Как же себя вести, чтобы достигать успеха в своей организационной структуре? Как выстроить свое подразделение, чтобы оно успешно выполняло поставленные задачи? Как эффективно делегировать полномочия, чтобы освободить себе время для действительно интересной и творческой работы? Как избежать ловушек типичных стереотипов? Для ответа на эти вопрос и создан данный тренинг.

Этот тренинг — часть большой программы Managers’ Toolkit, на которой вы можете получить навыки в той части, в которой вам это необходимо, хотя может проводиться и независимо. Связаться с автором: mailto: o.vaynberg@gmail.com,  fb:oleg.vainberg, skype:oleg.vaynberg

Целевая аудитория:

Руководители подразделений, менеджеры, специалисты в области организационного развития.

Цели и планируемые результаты. По окончании тренинга участники:

В процессе обучения участники:

Содержание тренинга: 

 

Методы проведения

Командные и индивидуальные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, демонстрации и презентации, разбор кейсов.

Продолжительность тренинга:

2 тренинг-дня по 8 часов.

Связаться с автором: mailto: o.vaynberg@gmail.com,  fb:oleg.vainberg, skype:oleg.vaynberg


Яндекс.Метрика