Eng

Управление текущей деятельностью

Для того, чтобы находились силы и время подумать, надо, чтобы вся рутина делалась «сама».

Тренинг-семинар «Управление текущей деятельностью организации».

Повседневная деятельность менеджера состоит из двух огромных частей. Первая – рутинное управление подчиненными, выстраивание задач, планирование, мониторинг деятельности и принятие решений, в зависимости от того, насколько деятельность соответствует планам. Вторая – креативная часть, когда в условиях достаточной неопределенности, менеджеру нужно принимать безошибочные решения. Для того, чтобы хорошо делать вторую часть, для менеджера, в первую очередь надо, чтобы первая, рутинная, делалась «сама». Хорошим способом добиться этого, является построение деятельности с использованием парадигмы контура управления. Данный тренинг позволит научиться ставить цели и планировать задачи, применять уместные инструменты планирования деятельности, планировать и осуществлять мониторинг.

Этот тренинг — часть большой программы Managers’ Toolkit, на которой вы можете получить навыки в той части, в которой вам это необходимо, хотя может проводиться и независимо.

Целевая аудитория:

Руководители подразделений, функциональные директора, менеджеры

Цели и планируемые результаты:

В результате обучения участники:

Содержание тренинга:

Методы проведения

Командные и индивидуальные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, демонстрации и презентации, разбор кейсов.

Продолжительность тренинга:

1 тренинг-день 8 часов.


Яндекс.Метрика